Teljesítményértékelő (éves) beszélgetés német munkahelyen
Mik a szokások és miért fontos?
Az év fordulóján a munkateljesítményt is szokás számba venni. Ilyenkor megvizsgálhatjuk, hogy milyen sikerekre tekinthetünk vissza, mi volt jó és sikerült kevésbé jól. Ehhez a menedzser közvetlen visszajelzése is hasznos. Vajon a munkavállalók jogosultak-e értékelő interjúra (közvetlen) főnökükkel?
A rövid válasz az, hogy a főnök számára ilyen kötelezettség nem létezik. "Ez nem következik a munkaszerződésből másodlagos kötelezettségként" - mondja Peter Meyer, berlini munkajogi szakjogász.
Vannak azonban olyan esetek, amikor a menedzser visszajelzéséhez való jog például a munkaszerződésből fakadóan kikerülhetetlen. "Amennyiben léteznek mondjuk célmegállapodások a munkáltató és a munkavállaló között, ahol a kitűzött cél elérésének mértékétől függenek a bónuszok, akkor az ilyen értékelő beszélgetést (Feedbackgespräch) a munkaszerződés szabályozza" - mondja a szakjogász.
Egyenlő bánásmód szempontjából is fontos lehet a visszajelzéshez való jog
Meyer arra is rámutat: "Amennyiben nem adnak visszajelzés, akkor ez bizonyos körülmények között problémát jelenthet a munkáltató számára." Például, amennyiben a munkavállaló soha nem kap visszajelzést a munkáltatótól esetlegesen gyenge teljesítményéről vagy valamilyen kötelessége megszegésről, akkor a bíróság vita esetén dönthet úgy, hogy túl korai volt megrovást (Abmahnung) vagy elbocsátást kiszabni rá. "A munkáltató helyesen teszi, ha rendszeres időközönként beszél a munkavállalókkal" - mondja Meyer.
Végül, de nem utolsósorban, továbbra is van az az eset, amikor a rendszeres visszajelzéshez való jog az egyenlő bánásmód elvéből adódik. "Ez akkor képzelhető el, ha a csapat tíz alkalmazottjából kilencet rendszeresen meghívnak egy teljesítményértékelő megbeszélésre a főnökkel" – mondja Meyer. Az a személy, aki nem kap ilyen meghívást, az az egyenlő bánásmód nevében ragaszkodhat hozzá.
Forrás: n-tv.de
